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　 中普理念：打造中国实战精神的咨询品牌!

　　中普使命：在中国普及精益TPM管理理念，助推中国制造!

　　 服务宗旨：客户至上追求卓越。

中普咨询是一家专业提供精益TPM、6S与目视化管理、班组建设等咨询培训业务的顾问。咨询培训范围包括：精益TPM系统辅导、设备管理体系建立（设计、评价、激励）、设备零故障/设备捡维维、设备安全、设备前期管理（选型、采购、招投标、验收）、提案改善、设备自主维护、设备润滑、设备点检与维修、设备备品备件管理、设备状态监测、设备后勤管理（闲置、封存、报废、处置）等。中普咨询拥有国内专业的设备管理专家团队，为您提供一站式的设备管理服务！公司依托国际专业协会、强大的专家团队与资深咨询顾问师队伍，潜心打造具有中国特色的企业管理模式与教练咨询模式；并与中国商业联合会、广东策划研究院、深圳市总工会等建立了长期合作关系。在服务企业的过程中，公司以卓越的服务品质和专业精神，赢得广大客户的信赖；以专业的视觉潜心打造中国实战精神的咨询品牌。

　　中普咨询拥有来自中、美、日等国专业的咨询和培训团队，他们都来自于世界品牌企业，如三星、丰田、松下、施乐、索尼、电装、美国通用、艾默生等，拥有10年以上的精益TPM/设备管理咨询实战经验。我们还具有自主研发的版权课程，始终保持国内精益TPM/设备管理咨询的水准。同时，我们拥有国际先进的咨询模式。中普咨询公司采用先进的ATC模式，AUDIT(诊断)、TRAINING(训练)、CONSUITATION(督导)，将咨询辅导与督导结合起来，保证辅导效果的持续上升。

　　在咨询项目的运作中,中普咨询公司采用围绕咨询项目高效推进的复合式培训，将咨询与培训业务紧密结合起来：培训对象和内容围绕项目中的核心人员必须具备的管理方法和操作技术，实现培训助推咨询项目；同时将咨询项目的成果进行整理、推演、培训、推广，根据客户的实际嫁接企业的生产模式、管理模式，实现企业管理模式的高效、高速成型，为企业创造价值。

　　中普咨询的咨询老师，经过了系统的理论学习，拥有10年以上的大型企业的管理操作经验，形成了大量的自我工作实践沉淀的教学案例；在授课技术上，中普咨询老师接受了专业的国际职业培训师训练，擅长采用包括情景教学、案例研讨、企业交流、工作坊等教学形式，将现代企业管理经验与模式传递给客户，让客户迅速、高效的实现“由学到用”的转变。

中普咨询的培训咨询以项目开展为核心，具有很强的实效性：

　　- 中普咨询顾问均来自产业实战背景，强调“到过与做过”

　　- 课堂现场安排充分的实验与游戏，1+1顾问组能够帮助学员更有效地理解与运用课程知识

　　- 课堂教学与项目实施密切结合，具有很强的实际操作性

　　- 中普咨询的管理专家组会对客户提供持续的技术支持和电话咨询

中普咨询逻辑思维的培养路径，确保学员强大的问题解决能力：

　　- 中普咨询充分的案例实践与项目辅导

　　- 用系统的管理方法论，由经验丰富的专家落实跟进

　　- 中普咨询的技术资源平台，确保项目的有效部署：

　　- 主讲顾问均具有丰富的实践经验