随着中国制造2025和“工业4.0”战略深入对接和时代发展，1月15日，由深圳市中普精益企业管理咨询有限公司与内江凤凰集团协办，四川内江市经济和信息化委员会主办的《2019年内江市工业企业管理能力提升专题论坛》在内江市飘香园林饭店牡丹厅顺利举行。

　　现场，内江市经济和信息化委员会相关领导表示，近年来内江市委、市政府强力实施“工业强市”战略，以改造提升传统产业实现新旧动能转换，提升产业层次、优化产业结构，全市工业经济呈现良好发展态势。2018年全市规模工业企业总产值、利润率、工业用电量、工业入库税金、工业增值税等均有大幅提升。确定2019年为内江市“产业项目重点推进年”，这次的论坛就是落实“抓好企业培训，实施能力提升行动”的实际体现，主题就是通过中普专家的讲解，提升企业的现场管理水平，力争把内江制企业打造成为制造应用的新高地、助力内江地区制造业转型升级的新起点，为内江工业经济的高质量发展做出新贡献。
　　内江市经济和信息化委员会付悦表示，下一步将与精益管理咨询公司开展全方位合作，从管理、技术、模式和人才四个方面推动内江地区制造产业升级改造和创新转型，为内江制造业发展提供全方位的支持。

 

图—中普余一老师现场问答互动

　　深圳市中普咨询精益智造专家余一老师表示，精益智造模式的导入与推行对制造型企业来说是必然的选择，因为“提质、降本、增效”是几乎所有企业的紧迫需求。
　　如今，智造发展是推动中国制造2025的必然趋势，是中国企业降低成本，提高质量，优化企业管理结构的有效路径。精益管理的理念是“精益求精”，以“降低企业成本，提升企业效率”为使命。
　　精益管理将通过合纵连横，结合中国企业实际，持续改善企业生产流程和组织管理，为企业提供最佳管理模式，为企业量身定制精益管理整体解决方案，实现企业最佳运营效益，持续为企业发展创造价值，为客户满意创造价值，推动中国制造向中国智造全面快速转型。

　　下午，与会人员一起走进内江市精益标杆企业凤凰集团，凤凰集团1997年成立以来，已走过二十多年风雨，如今发展成为集煤炭、化工、机械和高新材料于一体的综合性企业集团。凤凰集团刘总表示，经过中普咨询老师一年多的精益项目辅导，设备故障时间平均下降57%、库存减低22%、产能提升46.9%、在制品周转时间从7天缩短至4天、订单完成率达到100%、外协达成从50%提升至94%。目前集团旗下公司也开始导入精益管理项目。

　　内江企业华玉板簧自2018年6月份开始实施精益生产，截至目前,通过中普老师6个多月的辅导,生产达成率140.28%以上,关键设备故障率下降91.9%以上，效率提升120.58%以上，6S与目视化水平100%以上。公司李经理表示，通过中普老师6个多月的辅导，除了以上指标的变化，在思想上，中层干部和基层员工改变很大，敢想敢干，打破部门壁垒，敢于为其他部门事务建言；在行动上，做事效率明显提升，说干就干，执行力大幅上升；在能力上，各部门长和基层干部统筹协调能力加强，个人系统思考能力变强；建立了数据系统；在管理方式上，副总由指挥、指令管理转变为教练式管理，充分发挥各部门主观能动性。通过6个多月的精益实施，感受到了足以让人惊叹的变化。

　　中普精益是一家专注于精益管理智造的机构，为中国企业产业升级、技术革新、精益管理和人才培养提供全方位服务，力争建设中国精益智造领域第一品牌。
　　精益不仅是一种思想、一种理念、也是一套方法，基于精益思想这套方法有助于解决制造企业工作中遇到的问题，提高产品质量，改善工作环境，减轻员工作压力，提升企业运营效益。2019年，论坛在内江成功举办，反响热烈。为进一步推广精益智造理念在内江企业落地实践奠定了良好的基础。
　　中普咨询总监余一老师、客户总监刘浩洋老师、资深顾问魏清华老师共共同出席了本次论坛与现场百余名企业家共聚一堂，深入探讨了精益生产在企业如何落地执行，并将为内江地区有需要的企业提供免费的精益调研、诊断服务。期待能为内江企业的精益转型升级，贡献应有的力量。