在公司的组织下，于月开展了TPM培训活动。TPM是全员参与的持久的集体活动，没有管理间接部门的支持，活动是不能持续下去的。其他部门的强力支援和支持是提高制造部门TPM活动成果的可靠保障，而且事务部门通过革新活动，不但提高业务的效率，提升服务意识，而且可以培养管理和领导的艺术，培养经营头脑和全局思想的经营管理人才。

　　为切实做好“全员生产性保全活动”即TPM设备管理保全维护工作，进一步提高设备管理水平，近日，蒙昆公司组织开展了TPM培训。公司精益管理TPM实施小组全体成员、卷包车间和制丝车间部分修理工、操作工代表共三十余人参加了此次培训。

　　培训过程中老师紧紧围绕大家在落实第一阶段工作任务过程中遇到的困难和问题，以及下一步的工作任务，将理念宣贯、案例分析和现场互动相结合，讲诉了TPM的基本概念以及实施TPM工作的目的意义和七大步骤。

　　通过此次培训，不仅解决了大家在第一阶段工作中遇到的问题和困难，也为下一阶段TPM工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

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