中普咨询公司,中国设备管理权威咨询机构,为客户提供精益TPM,设备管理咨询,tpm设备管理,tpm培训,tpm咨询,tpm设备管理培训等设备管理信息化平台整体解决方案....
传统的设备维修模式有其自身的特点,即充分体现出很强的计划性,对每台设备都事先制定不同程度维修的固定周期和工时定额,所规定的定额的依据则主要来源于设备的复杂系数。...
TPM自主保全过程中,在设备的重要部位,根据必须进行清扫、润滑、点检的项目,一一写出其作业方法、作业时间、判定标准、用具及处置方法、周期、作业人员等。...
如何提高企业的素质呢?这里我们可以通过推行TPM管理,TPM管理就是通过改善人和设备的素质达到改善企业素质。...
TPM在提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)方面有着非常惊人的效果,实践证明,实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。...
TPM管理活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的,但它的基本思想和理念已远远超出原来的TPM管理基本理念和范畴,而且具有丰富的内涵。...
TPM设备管理点检四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准”。...
任何先进的管理技术在实施初期都会遇到各种各样的问题,这些问题严重阻碍了这些管理技术的推行。...
全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高...
TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。...