企业TPM安全管理是通过分析总结以前发生的安全事故原因等方面，并且以国家的法律、规范、条例与安全标准为依据，对企业内部采取一些手段进行制约的，以达到减少安全事故的发生为目的的一种TPM设备管理手段。企业的TPM安全管理的基本内容包括：

　　规划——安全措施计划

　　组织——安全活动组织

　　检查——现场和作业过程的安全检查

　　评审——安全方案及效果的审核

　　企业的安全管理手段有：行政的手段;法制的手段;经济的手段;文化的手段;科学的手段等。安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要，是企业TPM管理的重要组成部分。目的是通过合理组织生产，使企业在生产过程中减少事故，使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患，这是调整经营者和劳动者关系的重要内容，是生产经营的保证，是企业获取经济效益的必要条件。安全管理工作贯穿于企业业务的全过程，融入在企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，安全生产是企业全员、全面的TPM管理过程，是一个系统工程。

　　安全生产管理组织体系，可以归纳为：

　　决策层：它包括企业法定代表及领导班子成员。他们主要起决策、指挥作用。贯彻落实国家有关安全生产法律、法规，根据法律、法规制定本企业的安全规章制度，落实安全规划、健全安全机构、配备人员，保证安全资金的投入。

　　管理层：包括企业的车间和职能部门。他们主要对安全生产进行日常管理，落实企业安全生产规章制度，并负责检查落实。

　　操作层：包括企业一线的操作人员。他们必须严格执行企业安全生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。

　　配备安全专业人员，是当今搞好企业安全生产管理的重要条件，因为：

　　1)安全生产是人命关天的大事，不仅关系到企业的生存和发展关系到职工的生命安全和健康，直接影响着社会稳定和市场经济的发展，只有具备安全生产执业资格的人，才能从事安全生产工作。

　　2)宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求，必须配备合格的安全生产技术及管理人员。

　　3)安全生产是一门综合性科学，是门系统性很强的交叉学科，安全科学技术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握。

　　4)安全生产是保护职工的安全与健康，创造良好的作业环境，以人为本、尊重人权的重要体现，是创造经济效益和社会效益的重要保障。是门政治性、公益性、社会性很强的学科，需要懂安全工程、卫生工程，又懂安全管理工程的专业人员才宜担此重担。

　　5)安全生产的监督管理必须由懂法律、法规、技术、标准、管理的专业人员负责。

　　6)国家对安全生产执业人员实行准入制度，只有经考试合格获得“注册安全师资格证书”才能担任。

　　安全费用是安全技术措施得以正常开展的实施的前提保证。安全经费应是单列专用款项，企业在编制生产任务计划时，应将安全技术措施计划列入财务计划之内，同时进行编制。安全措施资金专款专用，受到经济法规和有关安全法规的保护，任何组织和个人不得挪作他用。安全生产经费可分为以下几方面：

　　1)硬技术方面：

　　(1)安全技术的各类设备的防护装置，安全防护设施的更新改造费用;

　　(2)工业卫生费用，即工业卫生措施(防尘、防毒、辐射防护、噪声控制等)所采取的一切措施费用;

　　(3)辅助房屋及设施费用，如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。

　　2)软技术方面：

　　(1)日常安全管理方面，如为防止人为失误，提高操作者在操作上的准确度，在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全基础管理等措施的花费;

　　(2)安全奖励资金;

　　(3)安全活动费用，如安全宣传、安全教育培训等。

　　3)个人防护用品方面，如员工劳动保护用品、保健费用、健康监护费用，甚至职业病的诊治费用等。

　　4)《安全生产法》要求生产经营单位的安全投入包括如下方面：

　　(1)安全生产条件所必需的资金投入;

　　(2)用于配备劳动保护用品的资金投入;

　　(3)进行安全培训的经费;

　　(4)工伤保险费用。

　　企业的安全管理关系着企业员工的生命安全，关系着企业是否能够正常运行，同时也关系着企业的整体经济效益与形象，因此加强企业的TPM安全管理是非常重要的。

　　以上信息是由tpm设备管理培训整理发布，是对TPM安全管理的基本内容的相关介绍，转载请标明出处!