炼铁厂是一个安全事故易发生的企业，虽然领导者在企业中不断的强调安全生产，但还是有很多的人的不安全行为和设备异常造成的安全事故频繁发生。企业为了提高生产运行效率，设备管理效率以及人员劳动率，减少安全事故的发生，在企业内推行TPM管理，加强TPM设备管理。

　　1、积极深化完善TPM设备点检制度，点检制度是科学的TPM设备管理制度，推行点检制度是设备管理的客观要求，是实现设备预防维修和预知维修的可靠保证，是目前公认的行之有效的一种体现预防为主管理思想的设备管理制度，对控制和减少设备事故故障的发生有着重大意义。

　　2、加强特种设备的管理，炼铁厂的特种设备不仅数量多种类也很多，其中包括压力容器、压力管道、起重设备、工业电缆等。因此加强特种设备的管理就显得尤为重要，为此我们建立了严格的特种设备管理台帐，特种设备安全操作规程。另外，针对一些常规的特种设备(如压力容器、压力管道)做一些常规维护工作(如：表面清洁，更换润滑油，更换常规配件等)。对于重要的、安全系数较低、安全隐患较多的特种设备的维护与定期保养，由专业资质资格的机构进行检验和验收。严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对设备隐患的检查和治理工作实行制度化，让设备隐患始终处于受控状态，确保安全、稳定，为安全生产提供可靠的保障。

　　3、定期组织设备培训，培训工作是投资最少、见效最快、回报最持久的特殊投资，俗话说磨刀不误砍柴工，只有了解了TPM设备的原理，知道了设备的参数，掌握了设备的操作规程，才能更好的使用设备，用起来才能得心应手，也不会因为违章操作让自己受伤，让设备损坏，给公司造成不必要的损失。

　　4、组织检查设备防雨、防雷、防高温设施，夏季雷电、雨水增多，同时工厂又面临这高炉停炉检修，高炉开炉时间邻近的严峻挑战，工人、设备作业率提高。为此，我厂在防雨、防雷、防高温工作中稳抓不懈，做到未雨绸缪，保证夏季安全生产。

　　综上所述，加强TPM设备管理，在实施过程中消除设备存在的安全隐患，同时还要对设备进行点检，及时发现设备的异常情况，预防安全事故发生。加强对人员TPM培训，提高人员的安全生产意识，保证人员的人身安全。

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