在生产管理活动中TPM是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM就能够带来多大的效果，这些还是与企业的执行力、TPM活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么TPM到底能给生产企业带来那些效果呢?
我们可以将效果分为两大部分(有形效果与无形效果)
1.有形效果方面：
①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率;
②TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率;
③TPM管理活动能提升生产产品的品质;
④TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗;
⑤TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。
2.无形效果方面：
①TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识(让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信);
②是企业中上下级的内部信息能够交流通畅(形成很好的企业凝聚力);
③提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力;
④满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果;
⑤良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象(这部分与5S管理的效果一致)。
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