推行TPM管理的企业有哪四大标准化,往往一提保障就不计成本,一提成本就放弃保障,这都是不对的。...
企业界一直存在着一种疑惑:TPM是不是只有大企业才能实施呢?当然这个疑问并非无故产生...
从影响执行力的主要因素来看,TPM管理体系的导人对于执行力的影响主要表现在三个方面:...
TPM管理是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。...
在TPM培训管理推进过程中, 5个“为什么”是现场改善常用的方法之一,因为它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题继续恶化,造成更多不必要...
在TPM管理活动中要解决哪些生产及设备方面的问题。...
TPM管理活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提高设备的利用率,增强安全性及运行质量,从而全面提高生产系统的运作效率。...
TPM管理是企业人格化机体的自我保健和治疗体系。是行之有效的一套科学体系。设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。...
设备维护中究竟哪种方法更好。无论是火热超常的TPM管理,还是众所关注的基于点检的设备管家制度,都是比较前沿的管理模式。...
TPM管理不仅只是生产部门和设备保养部门开展的局部TPM活动,活动是以设备为中心...