2019年7月23日，万向集团下属企业万向股份公司正式携手中普咨询机构启动价值工程改善项目。项目启动前，由中普咨询机构高级项目经理唐老师讲授了VAVE相关知识，参加本次项目启动的有万向股份公司研发、采购和先期制造工程的部份中高层管理&技术人员。通过本次培训，万向集团价值工程改善项目正式宣告启动!

　　万向集团创建于1969年，从鲁冠球先生以4000元资金在钱塘江畔创办农机修配厂开始，以年均递增25.89%的速度，发展成为营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。万向是国务院120家试点企业集团，和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一，被誉为“中国企业常青树”。

　　万向以汽车零部件制造和销售为主业，是中国汽车零部件制造代表企业之一。万向在国内已形成6平方公里制造基地，与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系，主导产品市场占有率65%以上。国外，在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超过16000人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴，主导产品市场占有率12%。

　　习近平主席视察万向集团

　　近年来，万向与多家拥有国际先进技术的美国清洁能源企业开展合作，与上汽合作生产新能源客车，Karma汽车与宝马公司达成重要合作伙伴关系。现在，万向集中49年积累的优势，准备投资2000亿元以上，启动“万向创新聚能城”的建设，整体规划，统筹实施，发展新能源零部件、电池、客车和乘用车，目标是建成一家国际化、高科技的清洁能源公司。

　　项目改善组成员与老师合影

　　企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理改善项目，可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下，节省巨额生产、服务或管理费用，从而为顾客提供高价值产品，为企业创造最高收益。

　　项目辅导中

　　据统计，在开展价值工程活动中，工人提出的改善方案，一般减低成本5%;技术人员提出的改善方案，降低成本20-25%;而有序地开展价值工程活动，则可降低成本30%以上。

　　预祝万向股份集团公司价值工程改善项目取得圆满成功!