2015最新tpm设备管理培训课程案列

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tpm咨询服务的目的与流程是什么

时间:2024-10-21 10:10:31  来源:未知  作者:admin  点击: 0次

  中普咨询公司,中国设备管理权威咨询机构,为客户提供精益TPM,设备管理咨询,tpm设备管理,tpm培训,tpm咨询,tpm设备管理培训等设备管理信息化平台整体解决方案.

  1、融合性

  先进理论和企业实践经验相融合;专业性模型和客户化的解决方案相融合;解决现实问题与正本清源相融合;咨询与培训想融合;投资与回报相融合。

  2、系统性

  企业是有机的整体,各部门、各职能、各环节相互交融、相互影响,必须以系统思维解决企业问题。即使企业所需解决的是某一子系统问题,我们也将提供相关子系统的配套解决思路和建议,而不是“头痛医头,脚痛医脚”。

  3、实操性

  企业管理赢在执行,我们认为提供的咨询方案仅仅停留在理念与理论上是远远不够的,还必须具有很强的可操作性,这样的咨询方案才不会变成“空中楼阁”。

  4、前瞻性

  立足现状,展望未来。我们的咨询方案将站在未来的立场审视企业的现状,着眼于企业长远的发展。

  5、价值性

  改善的过程是一个不断完善、不断创新、不断增值的过程,我们的咨询方案就在于为企业提供增值服务,为企业消除浪费,创造价值。

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