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在全面推行之前,应在一个业务部门或地区实施改进的流程。这种方式的试行有助于形成改进势头并显著降低风险。
企业传统的管理还是存在很多弊端的,也暴露出很多问题的,如果我们不解决的话,是会给企业造成很大的影响的。