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TPM设备管理故障发生规律分析处理

在很多大型企业中，很多的管理者对于设备故障基本上是那个出现就修那个，毫无目标。其实只要管理者注意观察总结，就会发现，设备的故障发生其实是有规律可循的。
推行TPM设备管理应注理事项

TPM的目标是通过改善人和设备的素质，来改善企业的素质。所谓人的素质就是要使全体员工都具有兢业的思想、不断改善的意识，同时具备岗位所要求的知识和技能。
谈谈TPM在我厂的循序推进

TPM管理的目的就是要动员全员全面性参与设备的维护过程，通过全员的共同努力，持续改善设备的综合效率，确保设备满足企业经营的需要，实现零事故、零故障、零缺陷、零浪费的目
分享TPM设备管理全面改善成功案例

为使TPM管理顺利推进，要成立公司的TPM进委员会，并建立一个TPM领导小组，负责贯彻、实施公司TPM培训的推进计划。
运用TPM全过程管理实现设备“零缺陷”

实现设备“零缺陷”运行，涉及到设备的管、用、养、修基础管理。要有必要的组织机构作保障，以健全的管理制度为基础，以必要的仪器设备、技术人员作技术支撑，以有效的激励机
TPM管理团队以设备改善为目标

值得深信的是TPM管理活动是以生产部门为中心来开展的，但远远不是TPM咨询的全部，它正发力迅速扩散到生产以外的部门。
一次TPM管理保养活动心得

厂里召开TPM管理推进动员大会。厂长作了动员报告后，给全厂级领导、全体中层管理人员、设备技术人员、操作及维修人员近230人进行了为期两天的TPM培训知识讲座。
开展TPM培训活动做好管理基础

实施TPM管理活动可使企业获得良好的经济效益和广告效应，可以使企业充分发挥设备的生产潜力，并使企业树立起良好的社会形象。
论TPM管理体制创造管理新时代

TPM管理以规范是对行为的优化，是经验的总结。规范是根据员工素质和生产、设备实际状况而制定的，它高于员工的平均水准，而又是可以达到的。
如何能推行TPM管理实行四化工作法

TPM管理是一个循序渐进的STEP活动。作为管理者，一定要安排好时间，提示活动的方向，给予足够的关心和有力的支援。
中联搅拌车制造部下料车间TPM项目全面推广

今年以来，TPM(全员生产维修)项目在中联重科混凝土机械公司搅拌车制造部下料车间全面推广，车间设备自主保全各项工作逐步展开。
设备“零缺陷”需要强大后盾

设备“零缺陷”需要强大后盾 ---河钢唐钢炼铁部以对标高端推进TPM管理侧记
津西钢铁推行TPM全员设备保全管理

古语云：“工欲善其事，必先利其器。”对钢铁企业来说，设备管理工作起着至关重要的作用。
宝钢股份以试点示范全力推进TPM工作

2014年以来，宝钢股份TPM(全员设备管理)工作在前期调研策划的基础上，调整完善推进体制，以14个“提升生产操作履职能力”试点区域为推进主线，探索追求“生产运行效率、设备管理效率、人
印刷行业如何TPM

TPM起源于“全员质量管理(TQM)”。TQM是W?爱德华?德明博士对日本工业产生影响的直接结果。